Hier erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Veranstaltungen zur Unternehmensnachfolge, zum Generationswechsel im Familienunternehmen und Firmenverkauf bzw. Unternehmenskauf im Mittelstand für Deutschland, Österreich und die Schweiz.
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In diesem komprimierten Webinar lernen Sie, wie Sie nachhaltig ein Unternehmen kaufen – von der Suche bis zur Übernahme.
Sie überlegen schon lange sich selbstständig zu machen?
Scheuen aber die Risiken einer Neugründung?
Sie wollen lieber eine bestehende Struktur übernehmen?
oder
Sie sind Unternehmer und finden nur schwer die passenden Mitarbeiter?
Sie wollen ihr Unternehmen durch einen Zukauf weiter nach vorne bringen?
Sie wollen Unternehmenszukäufe als Teil der Strategie etablieren?
Dann ist dieses Impuls Webinar genau richtig!
Es liefert Antworten auf die Fragen:
Wie finde ich ein für mich passendes Unternehmen?
Mit welchen Kosten muss ich beim Unternehmenskauf rechnen?
Wie kann ich den Kauf finanzieren?
Was muss ich mitbringen?
Was muss ich persönlich mitbringen?
Wie gehe ich strukturiert vor?
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Was geschieht, wenn Sie morgen plötzlich als Unternehmer ausfallen? Was geschieht bei akuter Krankheit, Unfall oder sogar Tod? Wie ist Ihre Familie, Ihr Unternehmen und Sie selbst auf diesen Tag X vorbereitet?
Ist Ihr unternehmerischer Notfallkoffer gepackt?
Die Antworten auf diese Fragen sollte jeder Unternehmer/jedes Unternehmen in einem Notfallkoffer sammeln. Nur so kann auch in einer Krise ein Betrieb fortgeführt werden, ohne dass dessen Existenz auf dem Spiel steht.
Unternehmerischer Notfallkoffer: Inhalte
- Die wichtigsten Inhalte eines unternehmerischen Notfallkoffers: privat und beruflich
- Die Vorbereitung auf den Ausfall im Unternehmen.
- Vorsorgemaßnahmen zum Wohle Ihrer Familie und Angehörigen.
- Vollmachten und Instrumente für Ihre Stellvertretung.
- Individuelle Regelungen, Erbrecht, Testament, Verfügungen u.v.m.
Zusatznutzen: LifeBook
Alle Teilnehmer erhalten in diesem Tagesseminar ein komplettes LifeBook als, das als Basis für den unternehmerischer Notfallkoffer dient. Damit können Sie Ihre ganz individuelle Notfallvorsorge umsetzen. Während des Seminars können auch persönliche Fragestellungen mit den Referenten erläutert werden und jeder Teilnehmer beginnt sofort mit der Anlage seiner Notfallkoffer-Unterlagen.
Referenten:
Axel Bergmann, K.E.R.N – Die Nachfolgespezialisten Hannover
Ulrich Herfurth, www.herfurth.de
Was geschieht, wenn Sie morgen plötzlich als Unternehmer ausfallen? Was geschieht bei akuter Krankheit, Unfall oder sogar Tod? Wie ist Ihre Familie, Ihr Unternehmen und Sie selbst auf diesen Tag X vorbereitet?
Viel zu oft werden solche Gedanken verdrängt. Wer rechnet schon mit dem Schlimmsten? Wer darauf nicht vorbereitet ist, riskiert, sein Unternehmen in existenzielle Schwierigkeiten zu bringen – und mit ihm alle Mitarbeiter.
Ist Ihr unternehmerischer Notfallkoffer gepackt?
Die Antworten auf diese Fragen sollte jeder Unternehmer/jedes Unternehmen in einem Notfallkoffer sammeln. Nur so kann auch in einer Krise ein Betrieb fortgeführt werden, ohne dass dessen Existenz auf dem Spiel steht.
Unternehmerischer Notfallkoffer: Inhalte
- Die wichtigsten Inhalte eines unternehmerischen Notfallkoffers: privat und beruflich
- Die Vorbereitung auf den Ausfall im Unternehmen.
- Vorsorgemaßnahmen zum Wohle Ihrer Familie und Angehörigen.
- Vollmachten und Instrumente für Ihre Stellvertretung.
- Individuelle Regelungen, Erbrecht, Testament, Verfügungen u.v.m.
Die Agenda:
17:30 Uhr: Begrüßung | Prof. Dr.-Ing. Peter Jany, Hauptgeschäftsführer der IHK Bodensee-Oberschwaben
17:40 Uhr: Notfallvorsorge für Unternehmen | Daniel Jankowski und Norbert Lang
19:20 Uhr: Diskussion
19:30 Uhr: Ende der Veranstaltung
Die Referenten:
Norbert Lang, K.E.R.N – Die Nachfolgespezialisten, Standort Memmingen (rechtl. selbst.)
Herr Lang begleitet Familienunternehmen seit mehreren Jahren bei der Klärung der Unternehmensnachfolge und der Unternehmenszukunft.
Daniel Jankowski, Dr. Baldauf Dr. Klumpp & Coll. Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Ravensburg und Wangen
Herr Jankowski ist Fachanwalt für Steuer-, Handels- und Gesellschaftsrecht und betreut seit 15 Jahren mittelständische Familienunternehmen bei allen rechtlichen und steuerlichen Fragen in den Bereichen Unternehmensnachfolge und Unternehmenskauf bzw. -verkauf.
Den 22.09.2017 sollten sich Jungunternehmer und Existenzgründer in der Region Hannover vormerken. Im Workshop Unternehmenskauf in Hannover und Niedersachsen geben erfahrene Praktiker Unternehmenskäufern und Unternehmensnachfolgern wertvolle Hinweise zur Vorbereitung eines Firmenkaufes. Denn ein Unternehmenskauf scheint auf den ersten Blick nicht sonderlich schwer. Allerdings drohen Stolpersteine und Fehlerquellen bei der Suche, den Verhandlungen, der Prüfung und der Umsetzung eines Unternehmenskaufes. Die entscheidende Frage ist also:
Wie kann ich einen Unternehmenskauf systematisch vorbereiten?
- Wo und wie finde ich das für mich passende Unternehmen (egal ob als Einzelkäufer oder als Unternehmen/strategischer Investor)?
- Wie präsentiere ich mich als Käufer?
- Was sind die wichtigsten Eckpunkte für eine Sondierung von „Blendern“ und „Diamanten“?
- Wie funktioniert eine Due Diligence und worauf ist dabei zu achten?
- Was sind die erfolgreichsten Verhandlungsmethoden?
- Was sind die „Stolpersteine“ bei Vor-Verträgen oder in einem Kaufvertrag?
Was sind die Inhalte des Workshops?
- Die Erstellung eines Such-Profils – als Einzelperson oder Unternehmen
- Die richtigen Instrumente für eine Suche in einem undurchsichtigen Markt
- Präsentations- und Verhandlungsmethoden in der „Sprache des Mittelstandes“
- Effektive Analysemethoden
- Prüfung des Unternehmens auf Herz und Nieren
- Inhalt einer Absichtserklärung (Letter of Intent)
- Eckpunkte eines Kaufvertrages
Referenten: Axel Bergmann und Ingo Claus (K.E.R.N und Partner)
Anmeldung: Hier können Sie sich direkt anmelden.
Mangels Nachfolger geschlossen.
Was ist das Ziel?
Die Komplexität eines Nachfolgeprozesses im Familienunternehmen wird häufig unterschätzt. War es früher fast selbstverständlich, dass die Nachfolge innerhalb der Familie stattfindet, ist dieses heute nur noch in ca. 60% der Fälle so.
Was muss getan werden, damit Nachfolger auch ein Interesse an der Übernahme des Unternehmens haben und sich bewusst hierfür entscheiden? Wann ist ein externer Nachfolger die bessere Lösung? Es gilt, neben den sachlichen Überlegungen, die emotionalen Hintergründe nicht zu übersehen. Im Seminar zum 1×1 der Unternehmensnachfolge in Donaueschingen gibt es praktische Hilfestellungen, wie Nachfolger erfolgreich gewonnen und motiviert werden können. Veranstalter ist die IHK-Unternehmer-Akademie.
Wen sprechen wir an?
Unternehmer, die die Unternehmensübergabe gut vorbereiten möchten.
Was sind die Inhalte?
- Wie bereite ich mich und mein Unternehmen auf die Übergabe und auf meinen potenziellen Nachfolger vor?
- Wie lässt sich die Nachfolgediskussion zielführend führen?
- Welche Grundregeln gelten bei der Vorbereitung der familieninternen Nachfolge?
- Wie finde ich einen geeigneten externen Nachfolger, falls kein familieninterner Nachfolger verfügbar ist?
- Wie sind Übergabeverträge zu gestalten?
- Welche Rolle spielt hier der Unternehmenswert – auch bei der Übergabe an externe Nachfolger? Wie lässt sich dieser Unternehmenswert ermitteln?
- Wie lassen sich gemeinsam Spielregeln für die Übergabe und die Zeit danach entwickeln?
Teilnehmerzahl: 4 bis 12 Personen
Über den Referenten:
Norbert Lang, K.E.R.N – Die Nachfolgespezialisten – Standort Memmingen (rechtlich selbständig)